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一夜崩塌!千问核心团队出走


谁也没想到,曾风光无限的阿里通义千问,会以如此惨烈的方式迎来 “至暗时刻”。2026 年 3 月初,Qwen 技术负责人林俊旸、后训练负责人郁博文、核心成员李凯新等骨干接连离职,这支撑起阿里 AI 半边天的团队一夜崩塌。随着周靖人全面收拢通义实验室管理权,林俊旸领衔的技术团队彻底退场,业内不禁发问:周靖人集权成功,阿里 AI 却失去了最珍贵的技术灵魂,这场胜利究竟值不值?

回顾千问的崛起,林俊旸是无可替代的灵魂人物。2022 年,前任负责人周畅离职后,年仅 29 岁的林俊旸接手千问团队,彼时国内大模型赛道群雄逐鹿,阿里 AI 处于不温不火的状态。林俊旸顶住压力,坚持 “技术优先、开源为王” 的路线,打破大厂封闭研发的惯例,带领团队快速迭代出 Qwen 1.0、2.0、3.0 系列模型,凭借出色的性能与开放的生态,迅速跻身全球开源大模型第一阵营,成为阿里在 AI 赛道最拿得出手的名片。

林俊旸的成功,源于他对大模型研发规律的深刻理解。他始终坚持 “垂直整合、全链路打通” 的技术思路,将预训练、后训练、多模态、基础设施融为一体,团队高度聚焦、沟通高效,能快速响应技术迭代需求。这种 “小而精” 的极客团队模式,让千问在短短三年内实现弯道超车,甚至获得马斯克的公开认可,成为国内唯一能与国际顶尖模型抗衡的开源产品。可以说,没有林俊旸,就没有千问的今天,他是千问的技术灵魂,更是阿里 AI 的精神标杆。

但这份技术辉煌,终究没能抵挡住组织调整的洪流。随着阿里云战略重心向商业化倾斜,通义实验室的定位发生根本性转变。周靖人作为阿里云 CTO,需要让通义大模型贴合阿里云的云服务、商业化布局,服务于集团的营收与增长目标。在他看来,林俊旸的垂直整合模式过于 “理想化”,难以规模化扩张,也无法与商业化场景深度绑定,只有拆分团队、标准化分工,才能实现集团战略目标。

于是,一场以 “集权” 为核心的架构调整悄然展开。周靖人主导将一体化的 Qwen 团队拆分为多个平行模块,所有团队直接向自己汇报,同时引入外部资深高管,架空林俊旸的管理权限。从权力结构来看,周靖人成功了,他彻底掌控了通义实验室的研发、管理、人事大权,阿里 AI 的发展方向完全由阿里云顶层设计决定。但从技术创新来看,阿里 AI 却失去了最核心的驱动力 —— 自由的技术氛围与专注的极客精神。

核心团队的集体出走,就是最直接的代价。林俊旸离职后,郁博文、惠彬原等骨干纷纷追随,这些人都是千问研发的核心参与者,掌握着模型迭代的关键技术与思路。他们的离开,不仅让千问后续研发陷入人才真空,更带走了团队沉淀多年的技术经验与创新氛围。对于大模型这种技术密集型行业而言,核心团队的流失,远比架构调整、资金短缺更致命,这意味着技术积累的断层与创新活力的枯竭。

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