2025 年末的具身智能赛道,一场亿元级广告争夺战惊爆业界。智元机器人 6000 万先手出价,宇树科技 1 亿天价跟投,只为争抢大型晚会顶级曝光资源,这一幕让尚处产业化早期的机器人行业炸开了锅。要知道,对于盈利能力普遍薄弱、多数企业年营收不足 10 亿的赛道而言,上亿元营销投入堪称豪赌,也让无数人发出灵魂拷问:钱都砸去打广告了,核心研发还能撑得住吗?

这场营销狂飙并非偶然。早在 2025 年春节,宇树科技就凭借十台人形机器人参演的《秧 BOT》舞蹈一炮而红,旗下 H1 机器人借春晚舞台实现知名度暴涨,也开启了机器人行业的营销内卷模式。不到一年时间,从时装周走秀到格斗综艺,从电商带货到直播竞走,机器人品牌的营销玩法不断翻新,直到此次报价飙至亿元级别,将行业竞争推向新高度。
激进营销的背后,是两家企业截然不同的基因与打法。创办仅两年多的智元机器人,带着华为系团队的 “资源式打法” 标签,以 “从 DayOne 就开启全要素竞争” 的姿态迅速崛起。通过资本运作控股上市公司、合资设立 17 家新公司、推出 40 亿元孵化计划,智元用经营大公司的方式做创业,营销投入更像是其资本化运作的重要一环。而深耕行业 9 年的宇树科技,虽以硬件自研起家,却也尝到了营销甜头 —— 春晚露脸后,创始人王兴兴得以跻身顶级企业家座谈会,与行业大佬同席发声,品牌价值实现跨越式提升。

但营销与研发的天平,似乎正在向前者倾斜。公开数据显示,机器人行业最烧钱的是运动控制算法、感知算法等 “大脑” 研发,而一家公司要实现规模化研发投入,往往需要年收入突破 50 亿、出货量达数十万级的支撑。目前头部企业年研发支出普遍在 4-5 亿元级别,这意味着 1 亿元广告投入,相当于占用了四分之一的研发预算。有行业从业者直言不讳:”如果拥有这笔资金,我们更倾向于投入研发,而非短期曝光”。
值得注意的是,两家企业虽都押注营销,但研发布局并未停滞。智元每年在大模型研发上投入接近 5 亿元,建成全球最大具身智能数据集,还发布了行业首个通用具身基座模型。宇树科技则坚持核心部件自研,通过 90% 以上国产化实现成本控制,过去三年研发支出总额达 3.5 亿元,其中 80% 投向硬件领域。更关键的是,两者都已斩获亿元级政府采购订单,智元 7800 万中标全尺寸机器人项目,宇树拿下 4605 万小尺寸机器人订单,为研发持续投入提供了现金流支撑。
这场亿元广告争议的核心,本质是行业发展阶段的必然抉择。当下具身智能赛道投融资火热,2025 年国内相关融资已超 839 亿元,头部企业估值达数百亿,但量产落地仍面临重重挑战,多数企业年出货量仅千台级别。对于志在抢占市场心智、冲刺资本化的企业而言,营销曝光是快速提升估值的捷径;但从长远来看,机器人行业的核心竞争力终究要回归技术突破。

当营销的喧嚣散去,用户最终买单的还是产品实力。智元计划 2026 年进军家庭和工厂场景,宇树则将消费级机器人售价下探至 3.99 万元,两者都面临着从技术原型到规模化落地的考验。亿元广告能带来一时的流量红利,但只有持续的研发投入,才能真正突破量产门槛、提升产品体验。希望这场营销大战只是行业发展的阶段性插曲,而非研发投入的替代品 —— 毕竟,机器人行业的未来,终究要靠技术说话,而非广告音量。
