把控转型的战略节奏

去年夏天,长安汽车发布了启源产品序列,全面承接主品牌新能源转型,迈入数智跃迁崭新阶段。掌管长安品牌乘用车的叶沛,开始了职业生涯中新的探索。

有着百万基盘的传统汽车品牌,如何在新能源时代顺利转型,开启第二增长曲线?一个全新的产品序列,如何应对更为内卷的新能源市场竞争?如果此前还有不确定性的话,一年后的今天,答案已经明晰。

今年上半年,长安品牌引力(V标车型)一共销售64万辆;长安启源正式交付7个月突破了10万辆,截至今年6月份达到了11万多辆。这个数字给了长安品牌进一步深化竞争力,促进品牌尤其是UNI系列转型的信心。

与此同时,整个长安集团新能源产品迎来爆发期。7月,也是三季度的开端,长安集团火力全开,不但即将上线众多新车型和改款,还对品牌以及下一步打法进行了梳理。在这个过程中,长安也在积极寻求与媒体的密切沟通。

长安汽车执行副总裁 叶沛

叶沛在这些深度沟通中,从战略到品牌,从技术到产品,步步剖析,力图让媒体了解到长安主品牌大动作的全貌。

梳理品牌定位